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旅游PPP项目运营提升解决方案
发布日期:2018-01-07      浏览次数:749次      关键字:旅游PPP项目运营提升解决方案

旅游PPP项目运营困境
据中国社科院统计数据,截止到2016年11月份,旅游PPP项目达到592个,占全国入库PPP项目的5.6%。在旅游PPP项目、尤其是新建PPP项目中,施工企业或施工企业作为牵头方组成的联合体占据了绝对主导地位。 但是施工企业普遍缺乏运营管理能力,增加了PPP项目运营阶段经营管理风险的不可控性。
此外,随着近两年PPP市场的兴起,涌现出了大量PPP项目。专业的咨询机构出现了人员不足的情况,从而大量扩招,很多新进员工培训不足,仓促上阵。与此同时,很多小咨询机构纷纷成立并参与到项目中,服务质量参差不齐。一些咨询机构往往生搬硬套以往其他项目的实施方案、招标文件等,也助长了新建PPP项目“重建设轻运营”的现象。


您是否有以下问题急需解决?
如何系统开展旅游ppp项目的运营工作,包括哪些内容,时序如何安排?
如何快速组建专业化、问题解决化的运营团队?
如何把无经验的运营团队快速培养成问题解决化、高效执行化的尖刀利器?
如何应对运营过程中的各种突发情况和棘手问题?
……


方法与思路
众景咨询利用自身丰富的经验和强大的专家团队优势,充分整合各类资源,为客户提供运营咨询服务,对旅游PPP项目运营全过程的专业咨询服务负责,协助客户顺利组织实施项目。


客户收益
运营管理组织机构、岗位要求及职责、拟配备的各专业负责人的编配方案,经营期内人力资源管理、激励机制设计方案;
针对运营维护范围,制定运营目标,执行方案及保障措施;

提供景区发展战略规则、标准化管理体系、产品提升策划与宣传推广方案,并现场指导实施和,提高景区整体管理效能,提升景区品牌与业绩。