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团队建设与人才发展体系构建
发布日期:2018-01-07      浏览次数:533次      关键字:团队建设与人才发展体系构建
【课程背景】
本课程将帮助你解决以下困惑:
1、有很多项目要做,想用人时却无人可用
2、外部招募填补关键人才缺口,但是成本高,成活率低
3、流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没

......

【课程特色】
1、掌握旅游项目营运与人才体系建设方法;
2、掌握OJT人才体系培育在旅游企业运用技巧;
3、掌握旅游企业的人才体系建设与策略。
 
【课程对象】
1、旅游企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管;
2、旅游企业人力资源等各专业部门总监、经理及相关管理人员等。

【课程大纲】
一、团队与人才发展 
⊙人才体系发展对内外部要求 
⊙人才体系发展路径与方法

⊙人才体系发展步骤与节点管控


二、团队运作与人才辅导
⊙企业人才发展战略目标
⊙领导如何为团队设定目标
⊙团队目标绩效制定的四步法
⊙分解目标现场演练DC-PDCA

⊙依据公司的KRA分解KPI


三、人才建设培育策略
⊙人才体系发展步骤与节点管控

⊙人才体系建设支撑与策略


四、标杆企业人才梯队体系构建
⊙人才梯队建设工作流程
⊙工作目标和评价指标
⊙重点工作事项及节点计划

⊙相关重点配套性工作及计划 


五、O.J.T人才体系实务技巧
⊙什么是OJT
⊙如何建立OJT体系
⊙部门OJT训练手册如何制定

⊙关键岗位OJT计划如何制定


六、人才培育与沟通
⊙从员工的角度分析学习
⊙“问题员工”的辅导沟通方法
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