培訓式MINI咨詢
浏覽量:1849 上傳更新:2018-04-27
培訓式咨詢的優勢:
培訓式咨詢又名咨詢式培訓,是一種咨詢和(hé)培訓的結合方式答大,這種培訓方式既避免了傳統培訓效果不顯著的弊端,同時于咨詢而言節約了成吃工本。
培訓式咨詢以“問(wèn)題導向、關(guān)注企業(yè師書)、關(guān)注執行、關(guān)注績效”為主要特點。是人西在短(duǎn)期内通(tōng)過結合課堂講解、讨論的方式,在顧問(愛服wèn)的指導下(xià)、充分結合企業(yè)自身特點,調動(dòng)企城什業(yè)相關(guān)人員的積極性來解決企業(yè)局部突出兵聽問(wèn)題的一種新的咨詢方式。
培訓式咨詢先由培訓師(shī)進行企業(yè)調研,再根據調研發現有針們樂對性地實施相關(guān)培訓和(hé)指導,為企業(yè)的實際存在的問(但外wèn)題提供解決意見和(hé)建議并協助落地跟進效果。這種融合了咨詢和(拍歌hé)單純培訓的模式正成為企事業(yè)單位推崇的一種咨詢模式,是企來行業(yè)借助外腦實現持續改進的有效手段。
培訓式咨詢的優勢:
1、解決問(wèn)題的針對性,每次有效解決企業(yè)一類問(南問wèn)題指向清晰。
2、深入現場了解實情模拟現狀有極好的實踐性、實戰性。
3、針對企業(yè)的某一類問(wèn)題進行系統性、完整性加以解決相術。
4、以客戶為主導以問(wèn)題有焦點,老師(shī)配合全程互事制動(dòng)性強。
5、提高了培訓的效果,相對降低了咨詢成本,實效性強。
6、學員接受程度高,知識、技能轉化率高,落地性強
課題内容:
培訓課題 | 核心内容 | 效果 |
崗位技能淬取班 | 每個(gè)崗位都有出類拔萃者,在内部分享有效的崗位經驗 | 淬取經驗提升崗位能力 |
領導魅力踐行班 | 優秀的領導者能夠營造愉悅的環境,讓員工高效的工作。 | 提升管理層領導力水平 |
人才梯隊自繁班 | 人是企業(yè)發展的關(guān)鍵象育苗一樣培養員工,充實人才暗開貯備 | 完善人才培養機制 |
企業(yè)文(wén)化内化班 | 提煉企業(yè)願景、價值觀、行為規範,企業(yè)文(wén匠道)化落地方案 | 企業(yè)文(wén)化成為自覺行為 |
工作激勵落地班 | 讓工作成為快樂(yuè)的旅程,讓工作本身成為對員工的激勵。 | 員工愛上工作提升績率 |
持續改進創新班 | 持續改進是企業(yè)永續經營的條件,查找問(wèn)題鼓勵創新就綠 | 建立持續改進的機制 |
職業(yè)心态覺醒班 | 滿意的員工才能高效,幸福企業(yè)讓員工幸福經營者也幸福 | 提升員工滿意度 |
項目實施流程:
l 項目周期一個(gè)月(yuè),項目老師(shī)如妹實地工作5天。
l 有針對性重點解決企業(yè)某個(gè)關(guān)注的吃裡管理問(wèn)題。
l 調研1天、培訓、讨論及方案确定2天、落地總結2-3天。
l 項目結束後1年内提供遠(yuǎn)程跟蹤服務。
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