什麼是和(hé)諧管理系統？

通(tōng)過滿足員工心理需求為主線配合利益驅動(dòng)、工就下作激勵、文(wén)化牽引、領導行為等綜合管理的管理手段的一種人員綜合管理模式物機。滿足達到激勵員工内驅動(dòng)力的目的，從而提高團隊績效提升企業(yè草來)效益人性化的和(hé)諧管理不隻是對員工好一些那麼簡單，人性金有化是利用員工心理，低成本提升員工績效的管理手段。人性化的和(hé)諧管門你理不隻是對員工好一些那麼簡單，人性化是利用員工心理，低成本提升員工績水數效的管理手段。

未來隻有那些注重滿足員工心理需求的企業(yè)，才能成為時代的寵兒！電鄉

為什麼要實施和(hé)諧管理系統？

根據著名咨詢公司的調查，困繞中(zhōng)國企業(yè)的管從師理難題中(zhōng)，“如(rú)何有效地激勵和(hé)留住人才”名列前媽會茅。另具報導，評選世界500強企業(yè)中(zhōng)判斷一個(gè)章腦公司是否優秀的重要指标是：這個(gè)公司吸引、激勵、留住人才的能力。人才是決員西定企業(yè)成長的關(guān)鍵資(zī)源也是企業(yè)面對的管理難點離新。

在人口紅利消失的今天，這個(gè)難題，對于中(zhōng)東好小企業(yè)來說更是難題中(zhōng)的難題。俗話說，貧賤夫妻民雪百事哀。許多中(zhōng)小企業(yè)陷入這樣一種惡性循環秒吃：企業(yè)規模不大，難以高薪吸引人才;吸引不到人才，企業(y計草è)就難以做大做強，更沒能力提供好的待遇吸引人才;即便有人才加盟也留下暗不住的。現實中(zhōng)一些企業(yè)的管理者因為過時音商的管理理念與方法，把員工的工作體驗弄得索然無味，甚至成了痛苦鐘電的勞役，如(rú)此企業(yè)的經營管理更是雪(xuě)上加霜。

中(zhōng)小企業(yè)管理的出路(lù)在哪裡？宜合顧問對照(wèn)從社會經濟的宏觀角度觀察思考，在對近千家企業(yè)也腦調研分析研究後，提出的了有效的應對之策《和(hé)諧管理系統》，們錯應用管理心理學觀點與方法，讓工作本身成為對員工的激勵。

《和(hé)諧管理系統》的策略是“願景感召、文(wén)化塑造、利益綁定、林樂感情凝聚”。《和(hé)諧管理系統》的目标是：“員工快樂(yu店黑è)的工作，老闆開心地賺錢，企業(yè)和(hé)諧地發展！海動”《和(hé)諧管理系統》提供一整套的易于落地的管理策略、方法與工具，有效破為作解當前企業(yè)所臨的管理困局！

中(zhōng)國中(zhōng)小企業(yè)的未來成長的必由之路(微筆lù)――和(hé)諧管理基業(yè)長青！

選擇宜合顧問(wèn)的理由

一、宜合顧問(wèn)自06年創辦以來，“道有堅守、術(shù)有專攻要湖”，秉承人本信念，聚焦于“人資(zī)、運營、戰略”方向，積累妹南數百成功案例。形成獨特有效的務實風格。  

二、我們深知管理的時代性、企業(yè)的獨特性，我們提供符合時代要求愛資、符合企業(yè)特點的咨詢服務。在實踐中(zhōng)堅持靜關“策略宜合、量身訂做，追求結果”！

三、宜合顧問(wèn)不賣文(wén)本、不賣方案、不照搬不套用，有自已源于河件實踐的研究與獨到見解。專職咨詢師(shī)将與客戶方一起深入項目為落錯為地實施共同努力。

四、宜合顧問(wèn)重視高層的重要作用，我們采取會議、培訓土子的方式與管理層溝通(tōng)，以聚焦問(wèn)題、達成共識站問、掃除障礙、形成合力。共同推動(dòng)項目進展落地。&n你大bsp;

五、宜合顧問(wèn)善于淬取經驗激發智慧，授人以“魚”更授人以“漁些廠”，讓客戶獨立思考――知其然知其所以然。讓項目自行運作――扶上馬送愛子一程。

和(hé)諧管理系統模型