深大經濟管理學院工商(shāng)管理專業(yè)，中(zhōng工公)南财經政法大學MBA；宜合顧問(wèn)首席顧問(wèn)、高級培訓師(時器shī)；曾任三星集團下(xià)屬工廠高管、某外資(zī)行業(yè)龍頭企雪長業(yè)副總裁、管理心理學應用研究所所長，和(hé)諧管理系統推廣中(zhō在弟ng)心主任，總裁網商(shāng)學院首批金牌講師(shī)個都，中(zhōng)華講師(shī)網領導力全國百強，北大、中(zhōng)舊土大、前沿講座特邀講師(shī)，北大民營經營研究院研究員，積二十餘年你大實戰經驗，為近百家企業(yè)提供管理咨詢服務，曾帶領團隊取得連年翻兒謝番的經營業(yè)績、曾撰寫系列軟文(wén)挽救企業(yè)于瀕危。孫老師路和(shī)善于從總體上把握工作方向，視野開闊思維緻密思想深刻，由表現到本花但質具有敏銳的洞察力、應用先進的咨詢培訓思想與方法，追求魚漁同授道術(sh木花ù)兼修的培訓效果，工作作風務實項目注重落地。

理論創見與實踐：随着經濟社會的發展，企業(yè)經營的外部環境發生了極大的變化。多年從文來有感于企業(yè)在管理中(zhōng)的困境，深入研究當前社會環境下(xi影件à)企業(yè)管理的應對之策，①提出基于人本管理的《和(hé)諧管理系統》站秒，研發了一系列易于落地的管理模塊與實施方法。②市面上領導力課北微程多流于理論化、片面化，孫老師(shī)潛心研發了可(kě)實操的《領導路道年(lù)徑方案》，溶合自我、個(gè)體、團隊與各種領導行為的矩陣模型，并提新玩供可(kě)測量的領導力評價體系，具有極強的現實指導意義。③面路吧對人工荒已成為社會常态的現實，深感原來粗放型的人才管理方式已不能适應社會的發展老窗，提出人才梯隊建設的《人才苗圃法則》，構建全流程精細化人才開發系統。④當前倍會商受企業(yè)追捧的股權激勵、阿米巴經營并不能盡如(rú)人意，管理訊聽激勵僅僅基于利誘的方式是不夠，孫老師(shī)通(tōng)過實踐研究煙但認為：團隊績效必須通(tōng)過綜合的激勵，才能收到理想的器高效果。提出《金三角績效提升模型》即“文(wén)化牽引、利益綁定、視聽心理滿足”三者相輔相成共同促進績效提升，實踐證明效果顯著。

擅長領域：擅長人力資(zī)源管理、企業(yè)戰略制定、企業(yè)文(w司影én)化建設、和(hé)諧管理系統、自主經營體系統、管理心理學應用、精益生産鐵草與全面質量管理等

部分服務企業(yè)：惠州LG 、菲利浦-陽光照明集團、Brother工業(yè)民物集團、金牛陶瓷集團、玉華集團、力加集團、玉華集團、中(zhōng)國移化畫動(dòng)、南方電網、工商(shāng)銀行、中(zhōng)國水數人保、金地地産、廈門策樂(yuè)鞋業(yè)、漢派電池科技、區土江西駿安集團、遼甯彤坤能源科技、日資(zī)水谷玩具、建鑫銅業(y答西è)、靖淞紡織、華箔行、惠東廣信鞋業(yè)、江西雲河集團（林業(y放市è)部示範單位）、江西亨得利眼鏡、深圳豪恩電聲、深圳量能科技、北京信永中女見(zhōng)和(hé)、雲南錫業(yè)集團、深圳同維電子(zǐ)兒白科技、華利機械百餘家企業(yè)，涉及制造業(yè)、電信業(yè農姐)、服務業(yè)、金螎保險、電力、地産等行業(yè)。

客戶見證：

孫老師(shī)很專業(yè)實戰經驗豐富、講課有氣場是個(妹河gè)實力派。——金牛陶瓷集團李董事長

孫老師(shī)提出績效管理以正面激勵為主對我很有啟發，我們公用購司實行以來已收到很好的效果。——興友佳五金董事長同盟彙盧會長

理論與實踐結合，親曆的案例使課程更貼近實戰，實操性很強。——漢派科技張副些少總

到目前為止，孫老師(shī)的管理課是我們接受的培訓中(zhōng)知務最好的。  ——廣信集團人資(zī)總監

通(tōng)過孫老師(shī)兩天的培訓可(kě)以說是效果良好，收湖請獲很多。  ——金田糧油集團黃董事長

我參加過不少(shǎo)培訓，比較起來孫老師(shī)的課理論聯系實際深坐窗入淺出實用性很強。——LG光學人資(zī)部劉部長

通(tōng)過學習，找到長久困擾我的工作中(zhōng)的一些了離問(wèn)題的解決方法，孫老師(shī)的實戰經驗及總結很實際的指導意我雪義。——菲利浦-陽光照明集團 人資(zī)總監 桂芸

孫老師(shī)通(tōng)俗地講解戰略、企業(yè)文(放懂wén)化及營運管理使我們很受啟發。——駿安集團盧董事長

孫老師(shī)的課程有深度、有内涵、有激情、有工具、很實用。——江西機老建鑫銅業(yè)柯董事長